如何让你的视觉作品更容易过稿?试试这三步!

Date 2026-01-06 21:55:38

前言

我想每个视觉设计师在开始工作时都可能有过这样的经历:在完成一份手稿后,需求方反复要求更改手稿,虐待曾经怀疑他是一个专业的设计师,还是一个无情的修改艺术家,因为他们工作的价值开始模糊。.

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每一位悲伤的设计师背后都有一群天使指点江山!

如何走出困境?

当这个场景发生时,我认为我们应该仔细思考。作为视觉设计师,我们的职业追求应该是什么?我们交付的设计草案对产品有什么价值?我认为在思考了这两个问题之后,我们可能会面对这样的场景,我们知道如何面对自己的价值

什么是设计之美?了解视觉设计的核心内容

个人认为,追求设计之美,应该是视觉设计师的职业追求。

那么什么是设计之美呢?设计之美不仅是视觉传达设计中的感性审美感受,更是具有工具属性,实现业务目的。实现业务目标,使设计行为具有独特的价值。

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设计之美 ,它是解决视觉信息需求问题的最佳、最可感的工具。

现代视觉传达设计的指导思想是功利主义和实用主义,追求商业利益。因此,创造设计之美非常重要,通过美传达信息。这种明确的功利主义思维活动使设计行为具有存在价值。

设计师在设计开始时都是为了实现和实现功利主义目标,设计行为都围绕着这个唯一的目标进行。因此,视觉传达设计本身并不是以审美为目标,而是作为一种工具存在。在功利主义目标的指导下,设计出具有审美价值的作品 ,实现设计需求 。设计之美 ,它是解决视觉信息需求问题的最佳、最可感的工具。

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现代视觉传达设计的奥义

“看、懂、用”三步走原则使设计有价值

视觉设计的核心内容是:视觉交流。互联网产品中视觉交流的本质是传递信息。因此,在视觉设计工作中,我们不仅需要追求审美感受,还需要有效地将信息传递给用户。在传输过程中,我们始终以用户体验为中心。因此,我理解视觉设计师追求设计之美:我们需要从美学、信息传递和功能体验三个维度来思考。

第一步:需要好看!

首先用外观水平来吸引用户,让用户感到快乐。大多数视觉设计师都是专业的,具有非常专业和坚实的审美基础知识。在第一张图片的设计中,是否让用户产生审美和情感共鸣是视觉设计中最直接的感觉。因此,作为一名视觉设计师,我们不仅需要掌握图形、颜色和视觉组成中组成的应用程序。随着视觉表达形式的增加,我们还需要掌握各种技术的表达方式,以解锁不同的操作设计风格。更需要建立良好的审美洞察力,然后以创新和美的方式,让用户获得良好的情感体验。

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只有不断学习和积累,我们才能解锁更多

如何平衡艺术和商业是设计师需要不断探索的话题。我认为视觉设计师的核心竞争力应该是创造性的或创造性的思维。创新通常发生在重构信息和资源组合的过程中,找到创造或提高基本价值的方法。所有创造力的来源实际上都来自于我们对生活的感受和对不同领域知识的积累。我理解设计是一种需要整合不同学科的知识、实践和方法来解决各种简单或复杂问题的知识。因此,为了提高视觉设计的审美感受,我们需要不断地学习和积累。多看,多练习,多思考,以提高审美、技能和创造性思维。

提升审美:

提高创造性思维:

第二步:需要好好理解!

当一个页面发布给用户时,用户的行为路径是“感知-记忆-理解-行动”。我们需要从感性思维到理想思维,从视觉性能到业务视角。在产品设计中,视觉设计师需要识别从战略层到性能层的路径,即用户需求、产品目标和视觉设计的路径。从最终的业务目的开始思考工作。这样,我们就可以提取对用户有用的信息,并向用户显示清晰的信息结构。通常,直接和清晰的信息是最能抓住用户的。

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切换业务愿景,从最终的业务目的思考设计工作,从终点开始

第三步:需要好用!

在产品中,设计总是围绕着功能进行的。功能体验,即帮助用户更好地解决问题,让用户感到有用。为了让用户感觉良好,我们需要以用户为中心进行设计。结合系统的方法知识,可以帮助我们更好地了解用户、洞察业务、对齐业务、产品、设计目标和明确的设计过程。同时,运用设计思维可以帮助视觉设计师解释设计,做到合理、有源的设计。

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运营设计思维,以用户为中心设计

当设计和产品在沟通中,各执己见,无法说服对方时。面对业务结果,经验主义会显得苍白。此时,数据反馈是验证的最佳方法。设计的测量需要考虑主观和客观的数据,用户的主观态度和数据指标需要考虑在内,才能全面测量设计。这是验证我们的设计是否易于使用的理性方法。

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设计的测量需要考虑主观和客观的数据

语言设计和业务互为因果,产生合力

设计师需要充分发挥专业的设计能力,帮助业务实现增长和转型。始终以“业务目的”为设计的最终目标,辅以设计方法指导整个设计过程,最终实现设计和业务相互授权,形成外部影响,最终实现业务目标,促进行业影响。

“如何让你的视觉作品更容易过稿?试试这三个步骤!”

设计与业务相互作用,产生共同的力量

视觉设计师以用户为核心,通过活动进行精细的操作设计 IP,以及运营游戏策略来吸引用户,从而传播产品品牌,通过活动的迭代和更新来提高我们的业务目标,从而实现商业设计的价值。

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探索设计与商业融合,帮助业务

写在最后:站准原点,探索边界,不设局限

我们对设计之美的追求能走多远?我认为这个话题需要回到你最初对设计的真诚和内在的动力。当我们想扩大价值时,我们必须明白,我们需要站在原点上,充分发挥我们的优势,探索边界,不设限制。将感性思维与理想思维相结合,为我们的业务做出更有价值的设计。

当我们回到序言中的场景时,我认为我们作为设计师的工作价值是什么?我们的设计草案对产品业务有什么价值?我们还需要明白,在团队合作中,我们不是甲乙关系,而应该是彼此的同志。我们需要始终关注业务目标和用户价值,相互信任,履行自己的职责,共同努力。

本文以上内容是“视觉设计师在追求设计之美的过程中,如何体现其价值?”这个话题的思考和总结。方法本身有很多种,但必须与项目案例、理论与实践相结合才能产生真正的知识。

文章参考引用:

从理性的角度分析视觉传达设计的价值——牛一平的《3》 一个维度,揭示视觉设计对产品的价值——半江公子的“体验设计量,看这篇文章就够了(上一篇)”-AlibabaDesign

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