Date 2025-10-26 17:37:24
大家好，我是一个喜欢研究“颜值”的颜研究员。 Ma 哥。
阅读文章 >
说起华与华，很多人的第一反应可能是：“哦，是那家做超级符号的公司？”
华和华的老板华杉最近在平台上发布了这样的内容：
没想到热评第一竟然是这样一条：
华杉收到所有这些负面评价照片，不删除。
我们之前在微博上发起过很多互动投票，其中在华和华的品牌升级下，大家也激烈讨论过。
那么华能不投标不比稿的信心在哪里，为什么会被嫌土呢？
2004 自成立以来，凭借他们的“超级符号”理论，华和华帮的很多品牌都赚了不少钱。
图片 说到华和华的成功案例，我们不得不提到西贝和蜜雪冰城。在他们的操作下，这两个品牌是重生的。
尤其是蜜雪冰城，大家一定都喝过吧？从 2018 年到 2019 仅仅一年，收入就从一年开始 35 亿飙升到 65 亿。
然而，华和华不仅仅是画两笔 logo 就完事了。
他们玩全套服务，从品牌战略到产品开发，再到广告创意。
就像你去健身一样，你不能光练胸肌。你必须全身练习。
华和华也不是没有争议，很多人说他们太老土，不够年轻。
的确，在这个瞬息万变的互联网时代，年轻人的口味变得太快了，华与华的一些设计似乎并不时尚。
还有人吐槽华和华的创意太“low"。
看看他们做的一些广告，简单就是简单，但有时候真的不够时尚。
当我第一次看到他们的案例时，我觉得有点“low"还是挺正常的。就像街边小店的招牌一样，虽然有效，但总觉得差不多有意思。
但后来看了他们的《超级符号就是超级创意》，我才恍然大悟。原来人家有一套！
其实华和华的核心思路很简单，就是尽量降低传播成本。听起来很简单，但做起来并不容易。
他们的套路是这样的:先把品牌和大家都知道的东西绑在一起。然后把品牌包装成简单易记的符号，用白话做口号。
如果你能用词，就不要用句子。
然后，是疯狂的重复，重复，重复，但让你记住。
说白了，华和华就是摸准了一点：要提高销量，让人记住你就够了。
华和华还有一手绝活，就是准确把握消费者的需求。
别看他们天天喊“超级符号”，其实在想出这些符号之前，他们早就把消费者的心思弄清楚了。
他们不是瞎编，而是真的花时间研究消费者想要什么。
例如，“足力健老鞋”抓住了老年人害怕摔跤的需要，而“六星长效肥”则是知道农民想少施肥的小九九。
从消费者的认知出发，把你想说的嫁接到熟悉的东西上，比从零开始创造一个新概念要容易得多。
多年来，华与华打了许多漂亮的仗，三精、小葵花、固安、厨邦等，增长速度简直让同行羡慕不已。
众所周知，能让客户的生意蒸蒸日上，那才是真本事。
这种对消费者需求的洞察力是他们不投标、不比稿件更有信心的。
所以问题来了，为什么华和华的品牌看起来不是很先进？
实际上，这也是他们战略的必然结果。为了使传播更加有效，他们必须把事情简化到极致。
你觉得，越简单越无脑的东西越受欢迎吗？
相比之下，那些复杂的高档商品不是有点小众吗？
大家喷的核心是:土，low，但是没有人说华与华“无效”，对吧？
他们过于注重实效性，公司 DNA 就是脚踏实地，与高端品牌自然不对付。
这种策略也有一个问题，那就是过于依赖广告投资。
如果产品本身、核心卖点和消费者需求没有很好地连接起来，我们必须不断提醒消费者：“嘿，我在这里！”一旦你停下来，人们可能会在一瞬间忘记你。
华和华说出了他们能说的一切，甚至他们的计划在网上随处可见。
这种开放的做法在圈内还是很少见的。
但是真正能够学习和运用这一理论的人并不多。
大多数人只是学了几个 PPT 使用的词，如“超级符号”、“文化母体”等等。
当然，学习华和华的方法论最简单的方法就是直接读他们的书，但是学习更多的实际设计经验是不够的。
今天的干货时间，也推荐我们的品牌设计话题：https://www.uisdc.com/tag/
选择了几十家大型工厂的品牌设计案例，可以帮助您了解完整的品牌设计流程。此外，还有独家的品牌设计团队采访和品牌设计规范的整合。
华和华的系统方法值得学习，但我们只能取其精华。例如，我们可以从他们创造记忆点的想法中学习，但在表达形式上更年轻和数字化。
最简单的，你把网页放在网页上 banner 放大核心需求的文本点是有效的。或者你也参考他们的想法，从生活中找到一个熟悉的符号来设计一家公司 logo。
在设计的世界里，没有标准的答案，只有不断的尝试和创新。
你觉得华和华或其他品牌公司怎么样？请在评论区留言，让我们一起讨论~