用3个实战案例,教你做出让甲方满意的Banner 设计!

Date 2026-04-20 15:01:38

用3个实战案例,教你做出让甲方满意的Banner 设计!

作为一名设计师,它不仅仅是一个简单的排版,需要多角度的思考和准确的设计表达。细化和分析产品或服务中最强大的点,合乎逻辑地利用策略和技能形成强大的沟通,最终说服你的目标客户。

在禅宗开始时,看山就是山,看水就是水。当禅宗开悟时,看山不是山,看水不是水。禅宗开悟,看山还是山,看水还是水——青原行思

类比我们的设计也很有意义:一开始,我们不知所措,按照葫芦画瓢。积累之后,我们试图突破各种框架,努力寻求新的、变化和创造力,最终轻松回归初衷。然而,在训练的道路上并不总是一帆风顺的。即使我们变成了72个变化,也不可避免地会有五个手指的山...

在你看之前,这个操作点击/转化率太低了

冲击力,冲击力,我想要的很强

太破了,太破了,居中会更好吗?

...

我看不到有用的信息

完全没有购买冲动

看看其他朋友的设计

你需要小心,不能那么随意

以上都是我们的错吗?很明显,我们使用了很多设计技巧,我们一路追求技巧被否定了?显然,答案很大「NO」。

亚马逊雨林中的蝴蝶翅膀偶尔会振动,这可能会在两周后在德克萨斯州引起一场龙卷风。世界上的事物是相互联系和影响的。运营设计也不例外。接下来,我们将从解构信息的角度看是否能找到一些线索,并扩展我们调整设计的角度。

案例一

你没有表达我想表达的关键信息。

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操作思路:打开手机,在第一个屏幕上显示上图页面,是我们推的超级礼包。可以先看课程礼包,再看书城礼包,对比一下,然后发现我们还有超级礼包,这是前两个的总和,所以你可以愉快的买到超级礼包。

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这是一个理所当然的想法,这是一个直线思维,只是成为一个十字路口,用户需要判断选择。短暂的停留时间,在屏幕显示的情况下,显然很难让用户理解如此复杂的逻辑。如果设计师按照这个想法设计,结果就像上面的图片一样,即使设计师使用终身学习不断调整风格、间距、字体大小等,操作的答案只能是「不突出,要明显」。

事实上,在这个时候,错误并不在于你。在这个想法下,信息结构组织出现了一个大问题。用户如何为复杂性付费?当用户看到一个页面时,他应该是不言而喻的,一目了然。

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再看一些案例:

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简化复杂性,明确主次。清晰的信息结构,扫描设计,而不是阅读设计。告诉用户「这是什么,你能做什么?」。当我们对关键信息的设计感到困惑时,首先从整体上确认信息结构是否合理。

案例二

用心设计,需求方说这不是我们想要的。

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这是金融课程运营的长图,教师在业内非常有名。设计师完成稿件后,大老板 提出了尖锐的问题:老师很有名,课程很贵,但你给我的感觉很便宜,我不想要这个。

根据案例1的总结,本案例的整体信息结构清晰,部分拆分相当详细,但最终课程看起来不高端。仔细考虑的核心点是「值」,如何解释?

人们的购买动机来自情绪变化,然后用逻辑思维来证明他们的购买是正确的。这意味着销售的每一步都是基于读者的情感,这是他们采取行动的基础。

因此,有两件事真正激发了人们的动机:追求利益和害怕失去。在两者中,害怕失去是一个强烈的刺激因素,然后导致影响两者的八个动机:

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看看上面的设计草案,比较这八点,很明显你的心告诉你「不值」。如果设计师继续挖掘颜色、图形、结构等的设计表达,那将是非常重要的「很值」是吗?形式跟随内容,无论多么华丽的表演都是呈现内容。设计可以创造一种氛围,驱动情感,但你呈现的信息可以让用户判断它可以买到,买对,买值得吗?用户需要它「用逻辑思维证明购买是对的」,这就是内容的信息量。用户告诉自己,在这些信息的多层次、三维和全方位的环绕下,这是「值」。我相信每个设计师都有无数的设计表达技巧,所以更多的信息内容以不同的形式结合起来,让用户探索和爆炸他们的观点。

回顾以前的设计草案,虽然设计也有缺点,但并不是设计主导了一切。通过内容的细分,突出教师的专业性和权威性,推动课程价值的提高。

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丰富显示内容,最大化价值。在清晰的信息结构下,不仅视觉表达会影响操作性能,还需要更丰富的内容来扩展系统。记住,人们对你和你的产品或服务不感兴趣,而是对它能为自己做些什么感兴趣。

用户在购买产品或服务时有两种模式:

低认知模式(不花太多精力思考)高认知模式(花很多精力去理解和思考)

内容更丰富,用户更容易变成「高认知模式」,让他们花更多的时间和精力来证明他们的购买是正确的。

因此,设计师不应该简单地做任何事情,而应该知道如何分解系统并丰富内容。让用户一个接一个「模糊的一般印象」到「精确地了解」,这就是需求方想要的。

案例三

朋友就是这样,我们就是这样。

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一个简单的通栏 banner,为了保持产品一贯的调性,传达权威。整个页面相对干净简洁。后来收到了修改的要求,需要同步到朋友的渠道和风格。

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同步风格后的设计:

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风格统一,但被需求方拒绝,无论如何改变都不能满足要求。

我认为更好的解决方案是沟通,与需求方谈论更多的问题,然后分析朋友的风格。事实上,设计技巧和设计技巧对设计师来说并不深刻。哪些因素限制了它们?

用我们今天谈论的解构信息从这个角度来看,你很快就会发现问题:信息内容(副本)太冗余了。在网络环境中,用户平均关注广告的时间不超过2秒。此外,轮换图片,转眼间,信息阅读不完整。朋友们没有深刻的设计技巧,但他们知道让信息简洁,使用特定的句子模式,让副本看起来「短」,为了达到简单快速的传播效果。

这里有一个概念「语言的视觉感/附着力」,也就是说,读者可以想到一些特定的图像,并将它们与众所周知或旧的东西联系起来。描述一些东西是非常明亮的,如果你想通过一些形容词来修改它,这显然是非常困难的,但说他就像明亮的月亮在深夜,用户的感知是显而易见的。

心理学中有「鲜活性效应」,这意味着我们更容易受到事件的新鲜度(是否有视觉感)的影响,而不是事件本身的意义。

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再举一个例子,马志远的《天净沙秋思》:枯藤老树昏鸦,小桥流水,古道西风瘦马。夕阳西下,断肠的人在天涯。被誉为秋思之祖,只有五句二十八字,全词没有秋字,却描绘了一幅凄凉动人的秋郊夕照。都是名词短语,让人在脑海中自然勾勒出场景,画面感饱满,旅行者悲伤的心情感同身受。

我们不需要冗长的解释性说明。我们需要更简洁、更简洁地传递信息,选择最重要的内容,减少所有不必要的文本。

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再看一些案例:

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精炼你的文字,让它们更短。设计师很容易被外观的东西所吸引,盲目地在视觉语言中搜索。特别是,无论商业设计的风格如何变化,设计的核心都是沟通和有用的东西。信息内容的有效呈现始终保持不变。

当怀疑和自我怀疑出现时,你不妨看看你的设计是否是一个视觉/粘附的内容,精炼和足够的短语。有时你不需要改变你的设计想法和表达方式。如果你只是改变短语,你会事半功倍。

总结

最后,总结今天的内容,案例1我们理顺信息的主次顺序,案例2我们在秩序下丰富内容,案例3我们在内容中寻找重点。我们的设计过程中总是存在的。它似乎与设计无关,但它确实影响了我们的设计。设计似乎是一种情感的产物,但这个过程充满了理性。

不可否认,设计师不断提高技能和技术,不断追求设计表达没有错。但从信息解释的角度来看,我们的设计也是我们判断自己设计内容的一种方式。这也注定了设计师应该是博学的,认知和学习的领域远远超过设计的一小部分。下图是我个人的总结和理解:

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很多时候,并不是我们的设计不够好,而是我们经常用视觉语言来包装别人的文案信息。如果设计师具备更全面的素质和良好的信息解释能力,他们可以更多地影响你的需求方,使设计更有发言权。

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