腾讯内部设计沙龙「薯条会」是如何做品牌升级的？

薯条会吗？听起来很好吃

薯条俱乐部，一个运行了两年多的秘密组织，每隔两周就会聚集各种才华横溢的设计师，在一个月黑风高的夜晚分享精神盛宴。

是的，它就是 ISUX 设计团队内部分享会。

之所以名为「薯条会 Fries Boom」，正是因为薯条最初是一种快速消费品食品，它可以让人们在进食后感到放松和快乐，而设计团队也需要这种充满活力的快速消费品共享来打破团队障碍，促进多元化的沟通，然后提高群体智慧。让不同的产品线和专业背景的设计师讲小故事，沉淀小方法，谈论小爱好，不快乐吗？

薯条会升级品牌

尽管薯条会是 ISUX 内部分享，但作为一个追求设计沙龙，我们必须展示自己的个性和品牌表面，所以薯条今年将进行一波强劲的品牌升级浪潮。

薯条将主要面向富有想象力和深度的设计师，他们分享内容的广度可能只小于银河系，所以在品牌规划中，我们为薯条设置了三个关键词──思想，分享，影响。然而，这充满了。「高度」定性词可能会给观众带来权威感和距离感。如何将品牌调性转化为更脚踏实地的视觉语言？

在金拱门服用了一周的超值套餐后，我们得到了灵感：

品牌提取薯条作为主要视觉和标准字符元素，并将其异化为对话框，象征着设计理念的破壁沟通。加强薯条聚集、跳跃、爆炸等动态节奏「碰撞与影响的设计」同时，它也希望反映设计师思维敏捷、行走风骚的自然属性。

主视觉字体选择字宽窄的字体，调整圆角和密度，既强调了薯条细长清爽的通感，又希望保持设计沙龙的专业锐度。搭配薯条的光环，营造次文化教会的印象(以及设计师不容易惹的气质)。品牌配色保留了薯条原有的橙色色调，强调了烫烫的冲击力。

此外，考虑到大多数品牌材料通过电子邮件、聊天应用程序等方式传播，文件压缩失真的风险较高，因此设计也尽量减少颜色数量的使用，海报效率尽可能 3D 渲染 2D 完成的方式。

薯中有大将

正如电影一代大师所说，一个门派不仅有面子，还需要派内大师来支撑一个坚实的内心。薯条会开始 42 自期以来，力邀 ISUX 每条产品线都很近 120 一位设计师分享了他对设计专业、工作场所成长和艺术文化的思考和沉淀。在这里，设计师只是一个职业代码，每个分享者不仅是一个专业的专家，也是生活中的杂项学者。

因为分享的内容大多是绝密内参，所以这里有三个优秀的案例可以部分发送给大家看看。

设计专业：战斗在前线的设计师很受欢迎 AR 项目对产品侧和技术侧进行了全面总结，简单介绍 AR 视觉动画规划、技术实现流程和移动终端产品项目推广的终极思考。

职业成长：晋升表现优异的学生将分享项目报告的制作理念和秘密，以及渠道晋升报告，看到招聘和拆迁的意义，以及职场实践中自我成长的进化过程。

设计文化： 具有独特技能的设计师谈论如何唤醒他们的兴趣，激发插图创作的动机。从风格到文化理解，不仅作品很酷，而且揭示了兴趣背后的精神信念。

共享主题多样化的切入点再次证实了设计师不仅浪得很广，而且钻得很深。从 3D 骨架动画到 ORID 焦点讨论方法，从感官联动认知到科幻电影动画分析，这次不间断的武林大会不仅让不同职能和群体的学生看到了其他门派的真实举措和科技树，还携手登上了一艘不熟悉的友谊船。更重要的是，分享者可以更有效地沉淀和输出自己的项目想法或文化观察，参与者也可以通过交流提供知识，激活他们的思维，这是双方都在做的 40 薯条在几分钟内就能获得更持久的增益。

反客为主，乐不思蜀

各种形式的设计沙龙在国内外长期活跃，从 Adobe 的 Max 创意会议，从每个城市、公司、志愿者团体自己经营的分享会议，在行业、地区和组织的创造力中发挥着不可或缺的作用。根据规模和性质，其组织形式大致可分为三种类型：行业研讨会、研讨会和特别分享会议。考虑到活动的目的、参与者的动机、时间规划和内容成本，薯条在运营中往往更加灵活和轻松。

1. 让分享者以反客为主

虽然分析很轻，但实践却是道阻而长。薯条开始的一大难点就在于怎样「诱捕」共享者并确保其共享内容的质量。在时间方面，每个中心的设计师都处于需求的前沿，很难考虑到自己工作以外的边界任务。在资源方面，独特的技能、知识和项目经验是设计师的关键竞争力之一，一些能力优秀的学生可能有「教徒弟，饿死师傅」因此，知识共享是有保留的。第三，少数设计师相对内向，不愿意在公共场合展示自己不成熟的观点或经验。

然而，组织学习和个人学习之间最重要的区别在于知识共享，当知识的隐藏性较高（如项目经验、文化认知等）时，需要通过人际互动来翻译知识。为了达到薯条不如中乐乐的组织学习目的，我们必须消除潜在分享者的担忧，挖掘他们的动机。

自我驱动

在过去，分享演讲的大部分原因是 Leader 直接指定，所有被选中的儿子都不可避免地会有一种被迫进入凉山的挣扎感。然而，现在越来越多的设计师意识到，真正有效地巩固知识往往需要一个机会来促进他们对项目方法论或生活经验的系统整理。在教学和交流知识的过程中，你不仅可以清楚地回顾你的想法，还可以从对话的角度获得更多的信息，刷新你自己的知识系统，以便接受知识共享实际上不是为了减少竞争力的消耗，而是一个增加价值的过程。另一种驱动力是观点的表达。设计师可以充分锻炼他们在公开分享中的演讲和掌握节奏的能力，这实际上是工作场所非常罕见的机会。

外部驱动

对于设计师来说，分享带来的最直观的好处就是个人在团队中的影响力，影响意味着未来会有更多的机会。如果你想走红，你必须先开始你的职业生涯。在一次分享演讲中，设计师的项目实施实力、思想见地和人格魅力得到了快速的展现。此外，通过与观众的交流，分享者可以快速定位并勾搭在团队中正在研究类似技术或兴趣的朋友，培养志同道合的社交圈。当然，最重要的是实质性的驱动，即鼓励设计师分享职场晋升机制。评级时，他不仅看自己的知识储备，还考核自己的知识。

因此，在每个渠道（项目月度报告、关键主题、跨部门共享等）挖掘潜在共享人后，炸薯条协会规划小组也会根据上述两点提前激励分享人，告诉分享人为什么内容足够好，观众熟悉和期望分享主题；收集分享人的需求，明确分享内容的披露范围。当分享人有足够的动机和安全感时，他们更愿意花更多的时间提前准备分享内容，这通常可以确保内容的质量。毕竟，炸薯条会很香。

2. 让参与者乐不思蜀

优秀的分享者已经到位。他们如何吸引更多的官员，让他们在需要的时候抽身去听和分享？观众如何在任何时候都像兔子一样安静？小广告很重要，但更重要的是干货的内容和观众的现场感受。

权衡内容

虽然共享主题多种多样，但薯条仍将根据主题、及时性和内容性质进行调整，以确保观众能够获得最新或最受欢迎的内容。例如，在国内外设计研讨会或设计周期间，我们将优先安排学生分享观点和总结。当团队对某些技能或项目有更迫切的沟通需求时，薯条也会计划一系列的主题讨论，如 3D 谈谈夜间或渠道推广的经验。同一期薯条会议中不同的共享主题也需要考虑学术与氛围的平衡，以避免场景过于严肃。

打造气氛

俗话说，世界上没有问题是用薯条解决不了的。如果是这样，那就是两个。在一个充满陌生人的领域，作为一个以食物命名的组织，我们坚信零食是所有茶话都会破冰的基石。此外，在开场前播放轻松的背景音乐或提前与分享者交谈可以有效热身，使参与者能够快速适应当前的氛围，参与话题。

掌控节奏

研究表明，正常听众只能在演讲中保持一致 20 分钟的注意力，这就是为什么TED Talks通常只做18分钟。因此，薯条还鼓励分享者控制演讲时间 15-20 在几分钟内，并尝试在内容中安排多媒体或互动内容，以不断激发观众的注意力。此外，主持人还可以在开幕式前浏览分享人的演示文稿，以便在演讲过程中根据分享人的反应和现场氛围提供帮助。

鼓励提问

任何参加过研讨会的人都可能经历过提问环节「最怕空气突然安静」在这一刻，人们不想问问题，一个是因为他们没有时间思考或不清楚问题的粒度，另一个是因为他们害怕显得愚蠢，第三个是害怕个人问题浪费每个人的时间，所以有疑问的学生经常私下与分享者交流。面对这个沉默的时刻，主持人可以率先提出问题，与分享者进行对话，并在演讲内容之外引出更隐藏的故事。此举还可以为观众提供更具体的背景，使他们能够更好地扩展相应的思维和问题。

记录活动

每项活动都需要记录现场照片和内容。一方面，可以利用现场照片在后期推广中吸引更多潜在参与者的兴趣；第二，有助于归档和恢复活动主题；第三，现场记录或品牌材料可以随时同步给分享者作为推广材料，分享者自身的流量往往非常可观。

虽然设计师想要Stayay Hungry，但别忘了来薯条会随时充饥。

现代管理之父彼得·德鲁克曾经说过「知识不同于其他资源，因为知识会淘汰知识」，就像一夜之间薯条不再美味一样，知识和思考只有油炸才是最美味的。无论是知识、概念、技术还是文化，人们交换灵感产生的创造力，整合观点产生的思想，都是精神食物和美味的食物。

参考资料：

秦红霞.(2015). 内部知识共享研究：基于社会资本的视角.Jef Claes. (2017). How to organize a meetup.Evan Chang. (2019).从小细节讲社区品牌简报小聚的方式——林大班

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