Date 2025-10-30 21:05:46

大家好,好久不见了!伴随着! AIGC 在过去的六个月里,随着技术的快速发展,我们深入探索了其在商业领域的多元化应用。今天,我很高兴与大家分享一个案例——我们最近为一家顶级食品企业打造的品牌知识产权。我希望通过这次分享,我们能够激励和帮助您在人工智能GC领域取得更多成就。
往期推荐:
大家好,我是阿秋,好久不见了。
阅读文章 >
在过去,我认为品牌设计遵循一个固定的过程:从市场研究到战略制定,再到视觉呈现。我们经常讨论和分享各种品牌升级的策略和观点。在这个专业领域,许多人(包括我自己)曾经认为,掌握一套成熟的方法论和积累商业案例是提高我们行业地位和价值的关键。这种思维模式伴随着我在品牌升级领域 13 职业生涯年。
然而,最近一次特殊的项目经历彻底改变了我的观点。在这个项目中,品牌创始人不仅以其独特的个人魅力向我展示了他对品牌的深刻理解,还详细介绍了他的短期、中期和长期目标。这次深入的对话让我意识到,我以前依赖的标准流程并不适用于所有品牌。更重要的是,我开始意识到,作为一名视觉设计师,我们的核心任务应该是深入了解每个品牌的独特需求和挑战,而不是简单地应用一套固定的方法论。
1. 定义品牌视觉设计师
历史角度:
品牌视觉设计师是视觉传达设计领域的一个特殊职位,视觉传达设计这个词首次流行 1960 2000年在东京举行的世界设计会议。起初,该领域主要涵盖了报纸、杂志、海报等传统印刷媒体的设计,然后扩展到电影、电视、电子广告牌等数字通信媒体,通过视觉艺术向观众传达信息。

这种设计实践是 19 世纪中叶,欧美印刷艺术设计,即著名的平面设计,直接扩展。随着技术的进步,特别是电波和网络媒体的普及,视觉传播设计的应用范围和影响力显著增强。它已经超越了传统印刷媒体的界限,包括更广泛的数字和互动媒体
目前品牌设计师:
我认为现代商界的品牌视觉设计师和高级媒人专门为品牌和消费者设计红线。我们不仅精通把握品牌和产品的独特优势,而且善于洞察消费者的深层需求。通过我们的智商、情商和技术,我们可以巧妙地将品牌的优势转化为视觉语言,让消费者不仅可以看到它们,而且可以感到兴奋。最后,我们愿意付钱。
这也是我在许多场合经常分享的话题:现在,品牌设计师需要将产品思维转变为用户思维。与过去简单地销售产品功能的做法不同,现在我们应该从用户的角度深入挖掘他们的需求和痛点,展示品牌和产品如何解决这些问题,从而创造一个“超级卖点”,可以直接打动消费者的心。

当大多数企业寻求视觉升级服务时,他们希望解决两个主要问题:转化率低和品牌影响力不足。以本项目为例,企业市值超过10亿元,采用品牌矩阵战略切入不同坚果市场价格段。在这种情况下,企业想要解决的核心问题是如何让品牌不仅被消费者记住,而且被牢牢记住。

因此,面对这样的需求,如果我们谈论内部研究、战略规划、生产和产品研究、市场分析、竞争产品分析、品牌和人群分析等——往会适得其反。这种做法就像相亲一样,详细介绍他们的年龄、收入、家庭状况和日常偏好,这只会让对方感到无聊,甚至厌恶。
相反,我们应该直接关注他们最紧迫的痛点。这不仅可以立即吸引他们的注意力,而且还可以通过我们的创新策略展示我们对品牌独特需求的深刻理解——就像在相亲时,用一两句幽默的话直接赢得对方的青睐一样,效果通常更好。
随着网络坚果市场的不断壮大,人们的吃坚果习惯逐渐形成,坚果的营养价值也得到了公众的广泛认可。

作为品牌设计师,面对这样的市场趋势,我们应该如何思考和抓住机遇?当我看到这些数据时,我充满了兴奋和期待。你为什么这么说?
目前,“零添加”和“朋克健康”的概念在市场上很受欢迎,人们的饮食概念正在经历一个深刻的变化——不仅追求美味,而且更注重健康。因此,在推广坚果产品时,我们不仅要突出坚果的美味,还要明确强调坚果的健康好处
分享一个实用的工具——“人+货+场”,可以帮助我们深入洞察,满足消费者的需求。

我认为现在的品牌设计师应该这样想:
人(用户):我们的目标消费者是什么?虽然 85 后到 00 后来是坚果的潜在消费者,但后来是坚果的潜在消费者 Z 世代以其独特的消费偏好和社会习惯,成为我们品牌的核心接触群体。商品(产品):我们的产品有什么好处?首先是外观水平,包括品牌形象和外观设计;其次是质量,如产品质量、口味、口味、健康营养价值;最后是成本性能,我们的产品不仅可以满足消费者的日常能量补充、饱腹感和饥饿需求,还可以作为无负担的日常食品。场地(场景):消费者的购买场景是什么?在线,我们的产品可以满足年轻人对食品、娱乐和分享的兴趣和偏好;离线,我们的坚果可以在各种食品场景中增加快乐和快乐,有效地通过情感营销吸引消费者。为什么要强调这些内容的重要性?核心原因是,在向企业提案时,如果一开始就使用波特五力分析,SWOT 分析、KANO 虽然模型和其他复杂的工具看起来很专业,但这些方法可能并不总是有效的。许多大型企业对重复的传统模型和工具感到麻木。这些公司经常听到相同的术语和分析模型,所以他们对这些提案反应冷淡。
相反,通过简化的方法——关注“人、货、场”——我们可以更直接地与企业的实际需求联系起来。这种方法不仅容易理解,而且可以统一不同参与者的认知。
在这个项目中,我们故意避免使用传统的模型和工具。相反,我们专注于分析“人、货、场”
我讨厌冗长而复杂的真理,喜欢直接点击关键点。简单地说,就是简单地说复杂的事情,简单的事情就是一句话。例如,如果我讨论核心需求,我不会绕道,而是直接指出核心问题,以便快速找到解决方案
当我为许多企业提供顾问时,我经常会遇到这样一个服务团队自夸的例子:
“我们公司是行业的领导者!团队拥有 15 无论我们遇到什么需求,我们都可以轻松应对年度的专业知识和丰富的经验。我们的服务质量绝对是行业的领导者,我们已经完成了 XX 所有项目都获得了一致好评!"
这是典型的自吹自擂。没有具体的证据或案例来支持它所声称的“最好”和“领导者”的地位,人们很容易感到不真实和不可信。
直接说明解决问题的例子:
“你需要改善在线销售,对吧?我们专注于帮助客户通过定制的数字营销策略来提高网站流量和转化率。例如,我们为您的零售客户实施了有针对性的社交媒体广告和广告 SEO 优化,平均增加 在线销售额的30%。”
本介绍直接关系到潜在客户的具体需求——促进在线销售,并举例说明公司如何解决类似问题,以便潜在客户能够立即了解公司的价值和服务的实际效果。回到我们的项目

如何让消费者在几秒钟内了解我们?
想象一下,如果我是一个品牌,告诉你我们产品不仅味道优良,质量优良,而且都是从国外进口的。价格也让你大吃一惊,更不用说它的超级健康效益了。听起来不错,对吧?但你真的会因为这些信息而购买吗?也许不是。原因是什么?因为这些信息很闪亮,但很难留在你的心里。你可能会忘记这个品牌有什么优势。

因此,我们应该简单地遵循复杂的事情。简单的事情应该用一句话来提炼这个品牌的核心,让消费者在几秒钟内理解
一个字不能说清楚品牌的核心优势吗?当然,你可以

因此,我们只需要叫卖一个点,把脆植入用户的心中,反复叫卖,围绕这个核心买入点,提炼出一个可以传播叫卖的超级买入点

超级买点最厉害的是一语双关,就是把产品的核心优势“脆”说清楚,把品牌说清楚 IP 做事的灵魂只是“定义”

因此,我们应该向品牌方传达这样一个概念:虽然我们的产品在各个方面都很好,但消费者可能很难一一记住。为了更有效地抓住消费者的思想,我们需要将这些优势简化为超级买入点,并通过持续的宣传和推广加深消费者的印象。采用这样的沟通策略,品牌方怎么能不被感动呢?
提案策略的真正目的是与客户打交道
问你一个问题:我们在制定提案时应该准备多少个方案?一套高质量的解决方案?一套替代方案?还是三套可选方案?这些做法都是合理的,但不是一成不变的。事实上,计划的数量并不是关键。关键在于我们能否准确把握和响应客户的需求。
这一次,我们准备了三套计划,因为项目一开始,品牌方的几位领导就提出了自己的观点和目标。我们希望每个人的期望都能反映在我们的建议中。
方案 01 传统的经典方案
在原有品牌的基础上进行二次升级,重点维护和加强品牌现有的成功元素,同时进行适当的优化

在之前的 IP 在此基础上进行二次升级


AIGC 辅助设计完成场景应用,并关联超级买入点「干脆选陈坚强,陈坚强更干脆」


然后延伸品牌触点系统

方案 02 先锋改革方案
该计划被称为“变革计划”对现状的挑战和对新机遇的追求。通过深入的市场调研,我们提出了一系列前瞻性和有影响力的策略,帮助品牌在激烈的市场竞争中迅速脱颖而出


AIGC 辅助设计完成场景应用


方案 03 创新创意方案
在早期与品牌方沟通时,深入挖掘和提炼品牌关注的基因和用户需求的方向

找到 IP 记忆点并提炼成超级符号

围绕记忆点创建超级符号


一系列海报围绕用户的真实生成场景开发

开发用户互动表情包

生产用户物料触点系统

主爆包装开发

系列包装开发


通过这次的 IP 分享品牌案例,我向大家展示了如何精心打造企业所需要的。 IP 形象。如果你需要了解品牌战略的制定,IP 创建和其他服务,你可以随时和我谈谈。我也会不时分享关于它的信息 AIGC 辅助设计、产品差异化策略、创意视觉传达等领域的实践经验和独特思维,期待与您一起探索和成长。我是优秀的秋天,谢谢你的关注
