产业转型风口 2016年或是家具业最困难时期

北京大学国家发展研究院院长姚阳在最近举办的“学习型中国论坛”上表示，2016年可能是新一轮经济调整中最困难的一年。他警告企业家，今年将有许多企业被并购和重组；一些企业可能不得不宣布破产。家具行业作为房地产下游行业，受经济环境影响，2016年难免会经历痛苦和磨难。

  北京大学国家发展研究院院长姚阳在最近举办的“学习型中国论坛”上表示，2016年可能是新一轮经济调整中最困难的一年。他警告企业家，今年将有许多企业被并购和重组；一些企业可能不得不宣布破产。家具行业作为房地产下游行业，受经济环境影响，2016年难免会经历痛苦和磨难。

  世界经济收缩

  世界经济增长放缓和经济贸易收缩是2016年家具行业最大的不利因素。自2008年全球金融危机爆发以来，2010年至2011年，世界货物出口率已恢复到20%左右的高位。然而，自2012年以来，世界货物出口增长率大幅下降，2012年至2014年基本保持在3%左右。2015年，由于全球零售市场需求不足，世界经济增长从主要依靠制造业向服务业转变，全球价值链扩张趋势放缓，国际贸易谈判进展缓慢，全球贸易低迷进一步恶化，全球货物出口负增长较大。

  这些主要因素将继续抑制2016年国际贸易的增长。全球贸易增长持续低迷的主要后果之一是提高贸易保护和竞争性汇率贬值的风险。家具行业作为房地产下游的“配件”行业，一直受到大经济环境的影响。近年来，由于国内市场饱和，家具行业对外贸易的依赖加剧。面对不利环境趋势的影响，家具行业近年来呈现出持续下降的趋势。

  首先，市场供需减少导致行业失业率上升。为了节约劳动力成本，一些企业毫不犹豫地降低了员工的工资和福利，这不仅降低了员工的工作效率，也降低了珠江三角洲、长江三角洲等地区的家具产业集群。近年来，出现了不同程度的“劳动力短缺”、“用工难”等问题。

  第二，整体经济将下滑，导致一些上游“泡沫产业”逐渐崩溃，资本家手中的钱越来越少，根据市场经济“每七年一次经济危机”的诅咒，自2008年经济危机以来，整个经济环境逐渐下降，家具企业家逐渐发现自己已经陷入了“资本冬季”，自今年2月以来，各种O2O产业经历了一段漫长的困难时期，因为融资完成。新鲜后，面对各行各业的萧条，投资者倾向于谨慎投资，一些以“烧钱”取悦消费者的O2O企业最终只能倒闭并收购。当然，家庭O2O的失败在这方面并不少见。在新的一年里，家具行业更难摆脱整体环境。

  正值产业转型风口

  事实上，面对近年来的经济困境，大多数企业家都采取了“危险有机”的心态，选择产业升级来应对危机。以家具行业等企业为例，四五年前，全友、顾家等大型家具行业开始了“互联网行为”。这些企业通过接触“互联网思维”和自己的理解，开始了传统企业向新互联网企业的升级转型。

  但是这条路注定不容易走。

  由于缺乏经验，传统家具行业无法跟上经验、技术、管理人才和思想的转型步伐，导致转型过程中痛苦而缓慢的步伐。事实上，近年来，像王朝这样的大品牌的发展也遇到了一定程度的阻力。业内人士认为，传统企业在转型过程中受阻的现象并不少见。由于企业管理者思维和人才体系的落后，大多数传统企业最终以失败告终。

  与传统企业在转型过程中的困难和尴尬相比，一些在发展初期并不乐观的家具淘品牌抓住了快速发展的机遇。几年前，林木业从单一的在线发展模式开始接近离线O2O体验大厅模式，合理利用在线资本链供应离线体验大厅，离线排水在线、在线旗舰店和离线体验大厅都得到了一定程度的发展。据了解，截至1月，林木业已在全国开设了9个体验大厅。

  后续由“倒闭潮”引发的

  另一方面，自2015年家具行业出现“破产潮”以来，企业家的情绪开始趋于焦虑和不安。在各行各业经历了一轮重组后，他们的余生被抢劫了。由于产业转型升级成本高，许多中型企业选择毕业或搬走。

  最直接的后果是国内产业结构失衡。

  近年来，家具行业不断出现“大鱼吃小鱼”的现象。以林木业、顾家为首的家具企业不断壮大。相反，下游企业不断被侵蚀和并购。小型家具企业无处不在，选择稍微大一点的转移到国外，最终使国内家具行业的发展模式和发展趋势逐渐变形，严重影响家具行业的整体发展。

  困境与生存之道

  事实上，要解决企业正面或即将面临的经济困境，首要任务是改变企业的经营态度。林木业、顾家等大型企业之所以能够继续保持强势，很大程度上取决于其线上线下互补的经营模式，可以有效提升企业在世界经济收缩和产业升级转型模式下的核心竞争力。

  第二点是，经营者的心态应该在破产潮后自由化。如果他们不积极尝试接触互联网的新思维，并受到束缚，他们只会让自己的企业陷入困境。