Date 2025-04-06 14:39:15
《Don’t Make Me Think》作为设计师的必备书籍,如果还没看过,不妨看看这个总结笔记。这本书有13章。我选择了9个重要点来记录,附上国内相关案例,方便大家学习理解。
作者是Steve krug,他是一名可用性顾问。他平时的工作内容和流程可供大家理解和参考:
客户发送新产品的网站地址或设计原型
他试用,像用户一样执行任务,然后记录问题
他安排客户会议,描述这些问题,帮助用户决定哪些最渴望修复,并确定最佳的修复计划
客户支付报酬
对可用性的定义:
有用:能帮助人们完成一些必要的事情吗?
可学习:人们能很快理解如何使用它吗?
可记忆:人们每次使用时都需要重新学习吗?
有效:他们能完成任务吗?
高效:他们只需要花适当的时间和努力来完成任务吗?
满足期望:是人们想要的吗?
令人愉快:人们在使用它时是否觉得有趣甚至有趣?
接下来是文章中的一些重点。
让用户第一眼看到你的网站就能理解,一目了然,不用思考。
假设用户需要思考,即使很短,也要消除这些问号。
我们不是读书,而是扫描
我们总是有任务,我们知道我们不需要阅读所有的内容,我们擅长扫描。
我们不会坚持最好的选择,而是满意
用户总是很忙。如果他们猜错了,就不会有任何严重的后果。花精力做出最好的选择并没有太大的改善。猜测更有趣。
用户不是追根究底,而是勉强应付。
这对用户来说并不重要。用户不会花太多精力尝试新产品。如果他们发现这个东西可以使用,用户将继续使用它
尽量使用习惯用法
如果要创新,最好暂时保留人们的习惯性用法,然后慢慢替换。
QQ抽屉栏更适合大屏幕时代的手势操作,即抽屉栏向右滑出,但也保留了人们点击右上角头像的习惯性做法
建立有效的视觉水平;
将页面划分为明确定义的区域;
可以点击明显标识的地方;
干扰最小化;
为扫描内容创建清晰的格式;
简短:只需提供最少的信息来帮助用户及时:不要错过用户需要它的地方:设置合适的格式,以确保我会注意到它。
有些提示闪过,如保存、修改、支付等;有些提示需要手动关闭,如下图两个例子,天猫在新闻位置提示,即使你打开新的天猫页面,直到你注意到并关闭它;微信公共平台编辑器,如果不输入标题,提示总是在标题上方。因此,在设计中,提示的位置、时间、用户是否需要注意或忽略,我们需要仔细考虑。
消除欢迎词,消除冗长的指导和指示词。
如下图所示的闪屏页面,都做得很简单,一个logo或者一张很有产品思想的图片就能让人记住
许多应用程序喜欢使引导页面非常精致,通常用来告诉用户新的功能,但你有吗? 我发现微信从来没有做过任何指导页面,因为微信知道大多数用户会直接忽略它。看看下面的指南页面,你真的能读到这些指南吗?
有几种方法可以减少用户的好感,请避免
隐藏我想要的信息
我受到惩罚,因为我没有按照你的方式操作。
问我太多不必要的信息,比如私人信息
敷衍我,欺骗我
给我设置障碍
你的网站看起来不那么专业,比如布局、颜色等
多用几种方法来提高好感,多用
知道人们想在你的网站上做什么,让网站很容易理解
告诉我我想知道什么
尽量减少步骤
知道我可能有什么问题,并回答它们
为我提供帮助,比如客服
很容易从错误中恢复
如有不确定性,记得道歉
这本书的阅读笔记到此结束。当然,笔记只能帮助我们快速回忆书中的内容。建议你买这本书详细阅读。
写在最后:当与产品经理发生激烈的对抗时,理论知识是衬托你专业精神的有力基础。设计不仅是你能做到的,也是你能说出你为什么要这样做,并鼓励你。